株式会社NOKIOOは、組織開発・人材育成に関連したテーマのトレンドやお役立ち情報をお届けする『60分トークライブ』を無料で開催しています。3月11日（水）に、管理職の視座を「チームの成果起点」に切り替え、チーム全体が成果を出すための「運用設計」としてマネジメントを捉え直す視点を提示するトークライブを開催しました！トークライブでは、管理職研修を管理職個人の能力開発として捉えるのではなく、チーム全体が成果を出すための「運用設計」としてマネジメントを捉え直す必要性を述べた上で、「視座の変化を生む行動設計」「実践転移を支える上司伴走」「越境と他流試合による変化醸成」という3つのポイントを提示しました。参加者の皆様からのチャットコメントも活発で、現場での具体的な課題共有や上司巻き込みに関する工夫の意見交換、研修のあり方を見直す気づきなど、多くの学びが生まれる場となりました。ご参加いただきました皆様、誠にありがとうございました！■参加者の声（抜粋）●人事制度を改定し、管理職育成が急務になってきたため、情報を収集したく参加しました。研修がイベントになっていることに課題を持っており、上司の巻き込み方も具体的に教えてもらい勉強になりました。●視座の内容を聞けたのが非常に良かった。研修参加という促しではなく、「◯◯を変えるための会」という表現をするという方法については、なるほどなと感じました。行動を変えるために実施している研修など、参加者が本質的に理解できるように進めていきたい。●人事担当として研修設計に迷いがありました。今まで継続してきた研修制度を今後も継続するのか、それとも変えていくのか。研修が成果に繋がらない事だけではなく、受け身でする学びにもなりつつあることに危機感を感じ、設計変更をと思っていたタイミングでしたので、後押しいただいているような内容で、スッキリしました。■イベント終了後の楽屋裏トーク音声配信メディアVoicyにて、成瀬・桐山による楽屋裏トークをお届けしています。イベントに参加した方も、そうでない方も楽しめる内容になっています。是非ご視聴下さい。▼放送はこちらから！#1631 研修で終わらせない。職場で試す“小さな実践”（トークライブ楽屋裏）■アーカイブ動画をご希望の方へセミナーのアーカイブ動画を配信中です。ご希望の方は、以下のフォームにご入力の上、視聴URLをお受け取りください。■セミナー概要のAIラジオセミナーの概要をAIで対談風にまとめました。5分程度でお聴きいただけます。