2月19日（木）に開催したトークライブ『「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ～上司支援・機会設計・同志形成の３つのポイント～』の内容が、ビジネスメディア「ログミーBusiness」に掲載されました。記事は全5章のコンパクトな構成で、トークライブの内容が、話し言葉を活かして読みやすくまとめられています。また、本ページ下部には、トークライブアーカイブ動画のご案内もあります。「記事で読む」「動画で観る」――ぜひご都合のよい方法でご覧ください！▼①「管理職は罰ゲーム」という声はなぜ生まれる組織支援のプロが探る現場の本音🔗 https://logmi.jp/main/management/333422管理職が“罰ゲーム化”している背景負担集中型マネジメントの限界“全員マネジメント”への転換▼②管理職への挑戦を諦めさせる“何でもできるマネージャー”の幻想次世代リーダー育成に必要な3つの制度設計🔗https://logmi.jp/main/management/333423管理職＝何でもできる人という誤解「能力×意向」が揃わない構造問題挑戦を生む3つの設計（上司支援・機会設計・同志形成）▼③マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動”「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート🔗https://logmi.jp/main/management/333424一方的な登用が失敗を生む上司の役割は“伴走”であるマネジメント＝成果を生むあらゆる活動▼④“管理職の孤独”を支えるのは同志の存在リーダー候補を孤立させない“職場で弱音を吐ける場所”の存在意義🔗https://logmi.jp/main/management/333425意向を上げるアプローチの限界行動と実力を先行させる設計孤独を支える“同志・コミュニティ”▼⑤上司の姿勢が「管理職は罰ゲーム」と思う部下を生む“なりたくない”を“できるかも”に変える3つの支援🔗https://logmi.jp/main/management/333426管理職忌避の正体は「個人の問題ではなく構造」課題は「イメージ・設計・関係性」の3層に分解できる解決は「全員マネジメント×設計×コミュニティ」■アーカイブ動画をご希望の方へ本トークライブのアーカイブ動画を配信中です。ご希望の方は、以下リンクよりお申込みのうえ、視聴URLをお受け取りください。