多くの企業で「せっかく研修を実施しても、受講者の行動や職場の成果に結びつかない」という課題が指摘されています。その背景には、十分に動機づけされないまま研修に参加していること、研修後に職場で支える関与者がいないこと、振り返りや実践を設計に組み込めていないことなどがあります。 こうした課題を乗り越えるためには、研修を単発のイベントで終わらせず、研修前のオンボーディングから、職場での接続、受講期間中のエンゲージメント維持までを含めた「学習体験設計」が不可欠です。本セミナーでは『ブレンディッド・ラーニング~新リモート時代の人材育成学』の著者であり人材開発・組織開発のコンサルティングを提供する小仁 聡氏をゲストに迎え、 NOKIOO 小田木とともに「学習体験設計」の真髄に迫ります。研修を“点”から“線”につなぎ、受講者本人と職場を巻き込みながら行動変容を促すプロセスデザインとは何か。理論と実践を交差させながら、その具体的な方法を紐解きます。また、NOKIOOが展開する「全員マネジメント育成プログラム」の実践を題材に、学習体験設計を現場にどう落とし込み、成果へつなげているのかをご紹介。事例を通して、人材開発をアップデートするための具体的なヒントを共有します。自社の人材開発施策を見直し、本当に価値のあるプログラムを企画・選択するための視点と、明日から活かせる“目利きポイント”をお持ち帰りください。セミナーのみどころ登壇者小仁 聡氏株式会社ラーニングシフト代表取締役 ラーニングエバンジェリスト上智大学外国語学部卒業後、「人材開発・組織開発」専門の経営コンサルティング会社ビジネスコンサルタントで営業職に従事したのち、企業の若手育成を専門とするファーストキャリアの設立に参画。2016年より取締役副社長に就任。2017年よりセルムの執行役員を兼務、12年間で500社超の人材開発に関わる。2018年よりグローバル学習プラットフォーム「UMU」の日本市場立ち上げに参画、執行役員ソリューション事業部長を務める。2019年、株式会社ラーニングシフトを設立し、学習科学とテクノロジーを融合したブレンディッドラーニングの推進に注力。現在はパブロス株式会社CLO、一般社団法人日本フューチャーラーナーズ協会理事、ラーニングイノベーションコンソーシアム理事を兼任。●著書｜ブレンディッド・ラーニング〜新リモート時代の人材育成学小田木朝子株式会社NOKIOO 取締役／経営学修士ウェブマーケティングの法人営業などを経て、NOKIOO創業メンバーとして参画。現在は、企業の人材・組織課題に対するコンサルティングや、コンセプト設計や事業開発を担っている。“個人と組織の持続的な発展”をテーマに、「チームの成果を最大化させる“全員マネジメント”」を体系化し、企業の人材開発・組織開発に提供。2021年グロービス経営大学院修了、経営学修士（MBA）。●著書｜仕事は自分ひとりでやらない 他●音声メディアVoicy｜『明日の景色を変える｜仕事サプリ』｜キャリアやチームワーキングに関するヒントを毎日配信中