セミナーの注目ポイント「イノベーション」「DX」「ビジネスモデル変革」「ダイバーシティ＆インクルージョン」「働き方改革」「テレワーク」…これら新たな経営課題、組織課題に向き合い、企業が健全に成長を続けるためには中間管理職やミドルマネージャーの戦力化が欠かせません。時代は大きな転換期にあります。それに伴い、管理職に求められる要件もそろそろアップデートする必要があります。このセミナーでは、これからの時代のマネージャーに求められる「５つのマネジメント」「９つの行動」を解説します。セミナー紹介「イノベーション」「DX」「ビジネスモデル変革」「ダイバーシティ＆インクルージョン」「働き方改革」「テレワーク」…これら新たな経営課題、組織課題に向き合い、企業が健全に成長を続けるためには中間管理職やミドルマネージャーの戦力化が欠かせません。一方で、「管理職が仕事を抱え込みすぎている」「管理職が変化に及び腰」「プレイングマネージャー化により新しい取組みが進まない」「女性や若手が管理職になりたがらない」「部下のモチベーション・エンゲージメントが停滞気味」「部下が育たない・育てられない」…などの声も人事部門の現場からは多く聞かれます。時代は大きな転換期にあります。それに伴い、管理職に求められる要件もそろそろアップデートする必要があります。このセミナーでは、これからの時代のマネージャーに求められる「５つのマネジメント」「９つの行動」を解説します。当セミナーはこんな方にオススメです・経営または経営企画を担う方・組織全体の人材育成、教育研修を担う方・事業部門の人材育成を担う方 主なセミナー内容抱え込まないチームワーキング型のマネジメントに変革することで、中間管理職やミドルリーダーの戦力化につながります。このセミナーでは、これからのマネージャーの要件をアップデートし、『脱」個人依存・気合と根性主義・空気に頼ったコミュニケーションを解決するための具体的方法論を解説します。・管理職研修再設計のためのこれからの時代のマネージャー・管理職の要件・これからの時代のマネージャーに求められる「５つのマネジメント」「９つの行動」とは・期待役割をベースにした上司と部下の合意形成の効果と手法・「抱え込まない」「チームワーキング型のマネジメント」の方法論