セミナーの注目ポイント女性活躍が進まない、うまくいかない、、、、それを女性自身の意識の問題だと片付けていませんか？経営戦略としてのサステナブルな女性活躍のためには[女性当事者の問題]と[組織の問題]の両方と向き合う必要があります。この２つの問題を解決することで女性だけではなく、組織全体の働き方とビジネスモデルをアップデートさせることができます。セミナー紹介＼前回開催時満足度100%！大好評のためスペシャル版で再演開催／女性活躍推進はこれからの企業の事業継続と成長を支える経営戦略です。本当の女性活躍推進は女性はもちろん、制約条件があり成長意欲の高い人が正しく活躍できるための環境を作っていくことです。それは突き詰めれば、職場環境を変えるそのものであり、経営環境を変えることです。 当セミナーはこんな方にオススメです・経営または経営企画を担う方・ダイバーシティ推進を担う方・組織全体の人材育成、教育研修を担う方・事業部門の人材育成を担う方 主なセミナー内容・女性支援から女性起点へ。女性が活躍できる職場こそ、企業が目指す組織像・女性活躍推進を妨げる問題を[女性当事者の問題]と[組織の問題]に分解・[女性当事者の問題]と[組織の問題]の２つの問題を解決するための施策とは 双方向ライブ型で腹落ち感が好評の「腹落ちセミナー」シリーズスピーカーと対話しながら進めるライブ型セミナーで、参加者の悩みや課題に応えます。終わるころには、「腹落ち感」たっぷりです。 前回参加者の声人事内のチームや外部の味方を見つけて影響の輪を広げていきたい。女性に限らず、みなのためになるということがよくわかり、それをいかに発信していくかが課題であると気づけました。上司も巻き込んで参加したかったと強く思いました。 社内にファンを作って、部門を超えてお互いに協力しあえる風土にUPDATEします！Keep ourselves updated！！女性活躍ありきではなく、会社のあり方や働き方そのものを改善していくことで結果的に女性活躍に繋げていく、というロードマップが非常に『腹落ち』しました。組織の問題について具体的な内容を再認識することができました。組織や階層の垣根をなくし、巻き込むことの大切さを改めて実感しました。会社で課題だと感じていることについて共感者を見つける、が最大のヒントになりました。女性起点で女性が活躍できる企業となることが今後の会社としての成長のカギであること勉強できた。 問題をどのように扱うのかを具体的に知ることができた。変化に対してネガティブなのは、分析ができていないから、という部分が心に刺さりました。分析結果を基に、変革案とその効果を明らかにすれば、ネガティブな方も納得してもらえるはず。変えるきっかけはそこだと理解しました。本当に目からウロコが落ちる思いでした。明解な解説も頷くことばかりで、本当に「もっと仲間を誘って参加するべきだった」と痛感しています。