セミナーの注目ポイント自社の新たな柱となりうる新規事業開発という事業課題と、それを実現する人・組織を育成するという組織課題。既存事業を積み上げてきた組織で、新たな事業の芽をどのように生み出すのか。経験人材の不足やノウハウがない中、制度や仕組みを用意しても、チャレンジを受け入れる風土づくりや人材育成は容易ではありません。・短期的な目標や成果に注力している現場を変えていきたいがやり方がわからない・そもそも新規事業を生み出す経験が社内にない・トップダウン、リーダーが引っ張るチームスタイルから変わるヒントを知りたい今回の90分腹落ちセミナーでは、これまで多くの成熟企業の事業創造に従事してきた、michinaru株式会社の横山佳菜子氏をゲストに迎え、既存事業に偏った状態を脱却し事業を生み出す組織へと変革する観点と人材育成・組織開発の伴走者として人事を支援するNOKIOO観点から、着眼ポイントをご紹介します。■セミナー内容「成熟企業を両利き組織に変える」をミッションに掲げるmichinaru株式会社の横⼭ 佳菜⼦氏と、組織開発のプロフェッショナルである沢渡あまね氏、企業の組織開発における課題を知り尽くしたNOKIOOの小田木朝子の3人で語りつくします。・なぜ、いま”両利き組織”が必要？～攻めも守りも両立できる組織とは？～・”両利き組織”を実現するために必要なチームづくりの着眼点とは？・“両利き組織”をつくる人事へのエール～明日からできる一歩～スピーカーと対話しながら進めるライブ型セミナーで、参加者の悩みや課題にお応えします！■このような方におすすめです・目の前の成果を出すことにいっぱいな組織において、次の柱となる事業や新たな価値を生み出すことに目を向けるヒントがほしい・新しいことを求められているのはわかるが、どうすればよいのかわからず苦労しているチームを何とかしたい・人事として自社で両利きのチーム創りを推進したいが、どんなスキル、経験、行動が必要かが言語化されていないので、何から取り組んでよいかわからないゲスト講師michinaru株式会社 取締役／共同創業者 横山 佳菜子氏1979年奈良県生まれ。奈良女子大学卒業（人間行動科学科）。2001年株式会社クイック入社。2005年に創業5年のリンクアンドモチベーションに入社。クライアント経営者や社員の方々と二人三脚で組織変革を目指す支援を行う。2011年グループ内子会社リンクイベントプロデュースで事業立上げを経験。既存事業とは全く異なる難しさの実感とともに、個とチームの力が引き出される体験をする。2017年に独立し、株式会社キャリアライブ設立。キャリア自律をテーマに活動するうちに「事業創造」に出会う。2020年、菊池と共にmichinaru株式会社を創業。「成熟企業を両利き組織に変える」を目指す。100社／8000名を超える変革支援の経験を活かし、事業創造／組織開発／人材育成プロジェクトの開発及び伴走を担当。●michinaru株式会社HPhttps://michinaru.co.jp/●寄稿翔泳社Biz/Zine 「両利きの経営」の実現を阻む経営者の“葛藤”とは──自社の“らしさ”というゴーストを乗り越える